什么是湿定制
湿定制一词由轻奢华工匠品牌MORSECODE（莫尔斯密码）的创始人，新浪微博名人疯狂的裁缝创造，表现为越过所有中间环节，把传统的服装订货会直接向顾客开放，提供高性价比的好衣服，湿定制模式是高成本服装高性价比的终极模式。
湿定制不是Haute Cou-ture（高级定制或量身定制），而是customize(定做),指的是MORSECODE的顾客对概念店内提供的样衣进行挑选，以成本+佣金的形式达成目标，湿是人体的特性，95%都是水分，这里指的是葡萄藤试的口碑和情感营销，在物价飞涨的年代，湿定制提供大家都买得起的好衣服。
湿定制反对高级时装的盲目网络购买，疯狂的裁缝指出，时装不是标准品，年轻女性的容貌，气质，甚至脸型发型都是对高级时装款式风格的严峻考验，MORSECODE在线下开设湿定制概念店，提供样衣供顾客选择试穿，合适才下单定做，MORSECODE主张人人平等，不设VIP，概念店内只提供样衣试穿服务没有交易，顾客试穿后回家通过网络下单。
越来越多年轻女性开始不再崇尚品牌，不依靠名牌来彰显身份，她们更注重服装本身面料的舒适和剪裁缝纫工艺的严谨，但市场上没有针对此类需求的服务，高成本的服装只能去品牌商店购买，付出高达成本十倍甚至数十倍的价格购买自己并不需要的所谓购买环境、品牌溢价和社会化营销成本，湿定制的出现，为这部分顾客提供了全新的高成本服装高性价比的定做方案。
湿定制采用成本+佣金的方式定价，湿定制不是买卖，顾客雇佣MORSECODE为其完成所提供样衣的制作，佣金一般为成本的30%。
湿定制的提出与疯狂的裁缝的个人情感有关，MORSECODE的广告语“大家都买得起的好衣服”在这个人情淡薄铜臭熏天的时代悄悄温暖人心。
湿定制的湿定制简介
湿定制一词由轻奢华工匠品牌MORSECODE（莫尔斯密码）的创始人，新浪微博名人疯狂的裁缝创造，表现为越过所有中间环节，把传统的服装订货会直接向顾客开放，提供高性价比的好衣服，湿定制模式是高成本服装高性价比的终极模式。湿定制不是Haute Cou-ture（高级定制或量身定制），而是customize(定做),指的是MORSECODE的顾客对概念店内提供的样衣进行挑选，以成本+佣金的形式达成目标，湿是人体的特性，95%都是水分，这里指的是葡萄藤试的口碑和情感营销，在物价飞涨的年代，湿定制提供大家都买得起的好衣服。
如何评价《前任3》？
文：钟二毛1昨天去电视台录一个谈话节目，关于最近很火的一部电影《前任3》以及生活中的前任。《前任3》据说票房已经18亿元了。我对这个电影的评价是：烂而不俗。烂是肯定的。男人和女人分手了，男人恢复金光闪闪的单身生活、各种嗨皮，女人则整日愁容，然后男人玩够了，又想之前的女人了，然后有了小感悟，然后浪子回头。——这个套路，完全是负分滚粗的气质，一个字：烂。一兜烂橘子，翻到最底下，嘿，居然有一个惊喜。这个惊喜，就是电影的结尾。一般来说，商业电影都是为了圆观众的白日梦，结尾一般都会满足观众的期待。所以才有了一个高中生看上去怎么都不可能拯救地球，但是结果就是编剧给你说圆了，让高中生完美地完成了拯救地球的任务。《前任3》也是，按理，故事结局应该是韩庚扮演的孟云要和林佳破镜重圆、皆大欢喜。但是它没有。故事结局是孟云和林佳各奔东西、没有在一起。这个结局很“反商业电影”。这个结局很残酷。但恰好，现实生活中，很多男女就是这样。错过就错过了，TA从此有了一个代号：前任。这部制作非常一般的电影，之所以火，可能就是这一点吧。它演的不是刻意制造的美好，而是活生生的现实。这现实，让电影院里的观众（主要是女观众）伤感、泪目，从而形成情绪传染，导致票房大卖。2每个人都有前任。每个人都是别人的前任。说完电影，接着说另外一个话题：我们该如何谈起前任。谈起前任（注意：这里说的“前任”，是指因为缘分、误解、错过，最终走不到一块的男女朋友。渣人不在这里讨论。渣人，有什么好谈的！），男人和女人截然不同。一般来说，谈到前任，男人是风轻云淡，啊，过去就过去了，甚至逐渐淡忘，或者与其频繁想起，不如珍惜现在。男人很少会刻意去寻找前任、约见、介入她的生活。女人呢？有不同。女人谈起前任，更多的是留念、剪不断理还乱的感觉，甚至会主动联系，哪怕她自己有了现任。（注意：我以上已经说明“一般来说”。一定有特例。这里不讨论特例。）这不是谁的错。这就是男女有别。对待感情、对待过去，女人比男人更深情、更细腻、更感性。所谓男人是泥巴做的，呆头呆脑；女人是水做的，婉转悠长。3我们到底该如何和前任相处？有人说，一律拉黑。有人说，化为友情。我觉得这两种分寸皆没有把握好。我在节目里说，除非前任打扰到你生活，甚至侵犯到你的生活，没必要拉黑或者刻意躲避。毕竟，在这个世界上，除了你的亲属，前任曾经是你亲密的人，至少有过一段与你朝夕相处的时光。拉黑或者可以躲避，有点不近人情。没有前任，哪有现任？何况，说句文艺腔，前任还是你成长的学校。这是其一。其二，保持朋友关系，久不久约个饭，打通电话，嘘寒问暖，我觉得这又过了。一不小心容易越界不说，给前任的现任或家人朋友制造误解，这更尴尬。总之，弊大于利。那么最好的关系是什么？节目里，我提了四个字：君子之交。对，淡如水。不必拉黑，也不必那么互动频繁。偶尔，过年过节，简单一条信息问候，足足矣。正所谓：不要轻易打扰他人的生活，也是一种教养。是的，芸芸众生一江湖。和前任，最好的打开方式就是：相望于江湖，风轻云淡；心里默默祝福，然后各走各的路。啦啦啦。
看完前任三为什么会哭
哭的，是因为太扎心。对前任3的评论，一直都是扎心，而并不是感动。太多的细枝末节，太多的只言片语，太多的肢体与语言和微表情。有过相同经历的人，一刹那间就被回忆的尖芒刺进心里。有个朋友和我说，电影刚开始，林佳收拾箱子的时候，她就已经泪流不止，不是场景感人，而是她想起自己也曾干过一模一样的事情，我不是想走，只是以为你会挽留。都说感情没有感同身受，但所有伤心的故事似乎都有着一定的相似度，好的作品就是能够引起最多人的共鸣，而并非利用BGM和音效剪辑来催泪。感情到了，回忆醒了，自然也就哭了。相信很多人并不是真的感动于这个故事，更多的是哭那个曾经的自己，曾经的感情，哭自己不撞南墙不回头的执拗，哭自己有情饮水饱的坚持，哭自己被偏爱的有恃无恐，哭自己放不下身段，太多挽留，说不出口。前任3是成功的，虽然从客观上来看，它的逻辑性和完整性都有待考证，但就冲它能让这么多人落泪，它也是成功的。从开始到结束，基本没有特别狗血的台词，即使段子落了下乘，可那些选择，闪躲，反复，徘徊，虚张声势，爱恨参半，有软肋也有盔甲的台词，还是让你止不住的悲伤。从笑到哭，哭得是时间不等人，哭得是爱恨说不清，哭得是流年失措，哭得是珍惜眼前人。
