企业文明单位创建总结报告范文
一年来，义翔铝业按照集团公司创建文明单位工作精神，始终不渝地坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，把精神文明建设贯穿于工程建设、生产经营、企业管理等各个方面，两个文明建设同步发展，为企业的发展提供了有力的思想保证，收到了内增凝聚力，外增吸引力，提高向心力，发展生产力的良好效果。从六月八日开始投料试车，截止十一月底共生产氢铝1.7万吨，全年实现了安全生产无事故。
一、加强领导，统一认识，形成创建核心
创建文明单位是群众性精神文明建设活动的重要组成部分；是把两个文明建设的任务落实到基层的有效途径；是不断提高干部员工思想道德和科学文化素质的生动形式。义翔铝业自成立初始，领导班子就充分认识到抓好企业“两个文明”建设的重要性和必要性。为了做好文明单位的创建工作，领导班子多次召开会议，从思想认识、工作力度和保证措施等方面进行了认真研究、安排部署。我们认识到：做好创建工作，不仅是加强精神文明建设的需要，也是促进企业发展的保证。
为此，我们首先从组织上加强对创建工作的领导，成立了以党委书记为组长的创建工作领导小组，使文明单位的创建工作有组织、有领导的开展起来。为了充分调动广大干部职工参加创建活动的积极性，我们召开了多次动员会议，深入学习创建文明单位的管理办法，组织干部职工讨论创建工作，提高了广大干部职工的创建意识和参与意识，使创建活动有了扎实的群众基础。
其次，为搞好文明单位的创建工作，公司建立了一套由党政领导共同负责、党政工团齐抓共管，以专职政工干部为骨干，以各级领导干部和经营管理人员为主体，党员、团员和职工广泛参与，各负其责创建文明单位的工作机制。在组织保证上，成立以党委书记和总经理挂帅、以基层车间主任和部门主要负责人为成员的创建班子，制定了《义翔铝业创建义马市文明单位实施方案》、《义翔铝业文明单位考核实施细则》等方案制度。同时把创建目标细化，分解落实到各个职能部门，形成全公司人人参与、齐抓共管的氛围，保证了文明单位创建活动卓有成效地开展。
第三，为保证两个文明建设同部署、同规划、同检查、同考核，我们着力完善工作运行机制。一是制定目标考核机制。为确保创建活动有序开展，我们按照实施办法和考核细则的要求，每年将创建任务逐项分解到各车间、各部门，按照规划要求，实行目标管理，同时结合文明单位、文明科室等考核标准和细则，将思想建设、组织建设、安全生产、精神文明等方面责任到人；二是督促检查机制。公司党政工团坚持把创建活动作为一项重要工作摆上议事日程，对文明创建活动进行督促检查，组织验收，及时反馈情况提出改进意见和建议，以确保年初确定的创建目标。三是投入保障机制。一年来，我们在不断加强精神文明建设的投入，保证创建工作所需经费。先后投入部分资金建立了义翔铝业业余党校、公民素质教育学校，制订了《教学管理实施细则》、《员工培训管理办法》；同时制作了创建活动牌板四块，购买了《文明单位创建工作资料汇编》100余本，使精神文明基础设施得到了进一步完善。
二、抓教育，重引导，推进创建进程，把创建工作落到实处
一年来，公司把创建文明单位当作一项重要工作，抓教育，重引导，按照创建的具体要求和实施方案，以创建促管理，全面推进创建工作的深入。公司党委坚持服务生产经营、服务工程建设、服务基层的原则，在“准、实、活”三字上做好文章，不断营造爱岗、敬业、服务、奉献的舆论氛围。
1、强化职业道德教育。有针对性地对员工进行职业理想、职业道德、职业纪律、职业技能教育，通过学习《义翔铝业公司文明公约》《义翔铝业公司文明守则》，制定员工行为规范，使员工培养了良好的职业道德习惯。运用参加集团公司组织的建党八十三周年百人大合唱、升国旗仪式等多种形式，教育员工树立民族自豪感，引导员工正确认识做好本职工作是爱岗位、爱企业最直接的体现，自觉地以实际行动为企业发展贡献力量。
2、开展企业形象工程教育。把培养、弘扬企业精神，树立企业形象，作为精神文明建设的主题，强调在内容上要由过去的一手硬、一手软转向两个文明建设协调发展，突出服务工作这个主题。按照“建成一流企业、实现一流管理、打造一流品牌、培育一流队伍、创造一流效益”的`工作思路，发挥了企业精神的凝聚、导向、辐射作用，为树立企业形象，开展精神文明建设起到了积极推动作用。
3、开展技术业务培训教育。公司以培养高素质人才为目标，加快企业人才的培养。作为行业业特点，大家对氧化铝知识都是“门外汉”，并且年轻职工占到了全厂的95%，在知识结构、创新能力和实际操作等诸多方面与生产要求的差距甚远。现实使我们感到：只有通过创建学习型企业这个载体，才能激活人力资源的潜能；只有转变学习观念，才能提高学习能力。为此，我们通过聘请氧化铝专家授课、到山东铝厂现场实习和在基层班组之间还开展了《氧化铝生产工艺》《氧化铝生产设备》等多种学习竞赛活动，进行岗前培训、岗前练兵。
三、抓管理，重效益，生产经营稳步发展，全面提升企业竞争力
氧化铝是新建项目，我们大多数人都是从煤炭战线上转过来的，几十名中层干部来自集团公司十几个单位，五百多名职工全是新招的集团公司困难职工子弟和技校生，公司领导班子成员大多数是新提拔的年轻干部。如何把这班人凝聚到一起，带领职工保证集团公司重点工程如期投产，是摆在我们面前的首要任务，也是对我们的严峻考验。
为保证投料生产的顺利进行，公司党委号召广大干部职工坚定信心，团结奋斗，知难而进，通过抓重点、建制度、定措施、保出勤，确保氧化铝早日投料生产。一是发挥思想政治工作生命线的强大作用，为投料生产提供思想动力。围绕投料生产这个中心目标，在职工中开展了以“讲形势、树信心、做贡献”为主要内容的形势任务教育，激发广大职工的劳动热情，唱好主旋律，打好主动仗，为早日投料生产创造良好氛围。二是把思想政治工作融入到生产经营中去。党委组织人员，对监理单位所编制的78项工程节点进行了督查日考核、日通报、日奖罚，为早日投料生产做好了前期准备。三是把开展争先创优活动作为发挥党员先锋模范作用的有效载体，通过大力宣传优秀共产党员的先进事迹，使广大党员真正起到了模范带头作用，带领职工在施工中不怕苦、不怕累；在工作岗位上，职工们干一行，爱一行，爱岗敬业、争做贡献的良好风气在工地上蔚然成风。四是认真抓好职工安全思想教育工作和岗前培训工作，认真开展“安全生产，我的责任”大讨论活动，提高广大员工的安全质量意识和规范操作的自觉性，防止事故的发生，确保安全。
经过全体义翔人的共同努力，一期10万吨氧化铝工程已于XX年2月建成，6月份开始投料试车，经过3个月的设备磨合调试，已达到连续生产氢氧化铝的能力，目前已生产氢铝1.5万吨。一期十万吨扩建工作从8月8日开始，正在有条不紊的进行，目前已完成土建资金6503万元，设备资金4500万元，到XX年底可达到30万吨生产规模，盈利空间将更大，参与市场竞争的能力也会提高。同时，为提升企业的竞争能力，我们与香港信源实业有限公司、伊川天灵股份有限公司等多家内外客商正在洽谈四十万吨再建项目合作意向。经过大量艰苦的前期工作，目前四十万吨项目已通过论证，融资和项目审批正在进行当中。到XX年产可达到60万吨氧化铝生产规模。达产后年产值可达到18亿元，年利润保守估计7亿元。它的建成，将为我们集团公司的经济插上腾飞的翅膀。另外，我们还将继续寻求合作伙伴，争取三到五年后，使我们的生产规模达到100万吨，早日把我们的企业做大做强。
四、抓主体，重载体，夯实文明基础
通过一年的创建工作，我们提出“以思想道德素质建设为核心，以技术文化素质教育为落脚点，以增强职工整体素质为基础”建设企业文化的工作思路，强化职工职业道德观念，树立其职业理想，提高其职业技能，并制定了规范和考核办法。技术文化教育上，公司党委树立对职工进行终身技术文化教育的观念，举办演讲赛、技术比武、技术练兵、业务培训23期，培训员工500人次。目前，公司在职员工大中专以上占40%，高级技工占53%。学技术、钻业务、岗位成才尉然成风，一大批青年技术人才脱颖而出，成为了企业改革和发展的中坚力量；职工整体素质教育上，先后投资30多万元对职工活动室、体育活动场地进行了装修。建成篮球场1个，乒乓球场1 个，职工活动室2个，阅览室1个，正确引导职工文化生活，开展生动活泼、健康向上的娱乐项目和职工喜闻乐见的群众性体育活动，做到活动经常化、多样化、趣味化，使各个层次的职工都能各得其所，各展其能，各享其乐。
我们坚持高起点、高标准，大力改善生产生活环境，并着重在绿化、美化、净化、亮化上下功夫，强化内部卫生管理，建立卫生区域管理责任制，采取每周一次定期检查的方式，进行卫生考核评比。同时加大厂区绿化建设力度，投入300余万元用于厂区、办公区的园林绿化建设，使绿化面积占到了厂区面积的25%，美化了环境。现厂区整洁、优雅，绿地相拥，芳草为坪。
我们十分注重综合治理和计划生育工作。成立了帮教、防火、矛盾纠纷排查、安全保卫等领导小组，制定了各项规章制度80余条，制作了五块喷绘牌板上墙。公司领导和基层科室和各车间负责人签订了《社会治安综合治理工作目标管理责任书》《计划生育目标责任书》，明确了责任范围和工作目标，责任书的签订率达成100%，将综合治理延伸到企业的各个角落。在资金紧张的情况下，先后投入了1.6万元，购买了两辆摩托车、对讲机，从而保证厂区的巡逻工作。一年来，社会治安综合治理工作被三门峡市综治委评为第一名，集团公司评为第二名。没有一人违犯计划生育政策。 纵观我们文明单位创建活动，职工参与是基础，领导重视是关键，制度建设是保证。在新的形势下，我们将结合本企业实际情况，深入持久地开展企业文明创建活动，提高企业的创建水平，充分发挥企业在物质文明、政治文明和精神文明建设中的示范作用，树立义翔铝业公司的文明形象。
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一年来创建活动中存在的问题和整改措施：
义翔铝业是新建单位，企业刚刚走上快速、健康的发展轨道，在创建中难免出现不尽人意之处，现将存在的问题归纳
1、生产与学习上的矛盾。由于机构不健全、干部配备不到位，特别是技术人员缺少的情况下，既要保证一期按期投产，又要保证一期扩建的准备工作，在人员、技术、管理上仍存在不少矛盾和问题，很多工作仍在摸索和逐步完善阶段。同时，四十万吨前期工作正在紧张筹建之中，生产任务重，任务量大、时间短，因此常常耽误了学习和培训；
2、思想政治工作需进一步加强。由于目前面临大发展机会，年轻员工比较多，价值观多元化引起的冲突，因此，思想政治工作只能加强，而不能放松。
3、基础设施和规章制度还要进一步完善，与创建活动要求还存在一定差距，我们争取早日赶上。
创文明单位申报材料 省级文明单位申报材料
创建文明单位 营造和谐质监
---XXXXXX局创建省级文明单位申报材料
（2012年5月）
XXXXXXXXXXXX局是负责质量管理的政府部门，有保一方经济秩序健康发展、维护人民群众人身财产合法权益的重大责任。近年来，XXXXXX紧扣“质监为民，服务经济”的行业宗旨，坚持“以人为本，科学发展，赶超先进”的工作思路，全面推进省级文明单位创建工作，队伍素质明显提高，行业作风进一步转变，业务工作整体推进，内外关系更加和谐，干部职工人心凝聚，质监事业快速发展，实现了物质文明、政治文明、精神文明的协调发展。2010年被省委、省政府命名为省级精神文明先进单位；近几年来多次被XXXXXX评为行风建设满意单位、诚信单位；连续七年被XXXXXX政府评为安全管理良好单位和优秀单位；局机关党支部2010年被市直机关工委评为先进党支部。我们的主要做法是：
一、 领导班子坚强有力
XXXXXX党组认为狠抓领导班子建设是工作取得成功的重要保障，是带领职工促进发展的关键，按照“建一流班子，带一流队伍，创一流业绩”的工作目标，一班人以身作则，为人师表，工作中，坚持“三分三合”即：工作上分，思想
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上合；职责上分，目标上合；任务上分，关系上合，使工作配合默契，富有活力。为了从制度上保障精神文明创建工作的有序有效开展，局党组在把精神文明创建活动作为一项重要的工作来抓，特别是2010年以来，精神文明建设被提到了更加重要的议事日程。一是成立了领导小组，指定专人抓精神文明建设工作；二是制定了中长期的创建规划和每年的具体创建目标；三是把精神文明建设与各项业务工作同考核、同检查、同落实；四是坚决予以经费支持；五是主动接受精神文明建设部门的指导，为我局的精神文明建设工作夯实了“思想基础、组织基础、目标基础和经费基础”。
二、道德建设卓有成效
XXXXXX局在道德建设方面以正确的人生观、价值观，“八荣八耻”的社会主义荣辱观、社会公德、家庭美德、职业道德，规范职工的日常行为，开展了“知荣辱、树新风、讲文明、促发展”的教育活动，每年组织职工进行爱国主义和艰苦创业教育。先后投入50多万元改善办公条件，购置文体娱乐器材，制作行业道德建设宣传牌。在日常工作中，推行“六个一”标准，即一杯开水看服务，一句话语看文明，一条制度看公开，一项业务看效率，一视同仁看执法，一个烟头看卫生。提倡阳光服务、微笑服务，使前来办事的群众着急而来，满意而去。同时深化行业作风建设，认真落实社会- 2 -
服务，公开承诺制，实行一站式服务，跟踪服务，首问责任制，为了自律行风建设，经XXXXXX纪检委推荐聘请五名行风监督员定期进行行风的评查和自查，多年来无违法违纪的人和事，每年主管领导都带领相关科室，走访企业，面对面与企业领导交流征求意见，在近年来的历次行风评议活动中，嘉峪关质监局都取得了很好的名次。在2011年全市民主评议政风行风活动中更是取得第二名的好成绩。
三、创建活动扎实深入
XXXXXX局在创建过程中，不断扩大创建成果，首先加大创建工作的宣传力度，严格对照创建省级文明单位的标准和要求，积极开展工作，通过开展“和谐单位”，“和谐机关”和“和谐家庭”的活动，引导广大职工更新学习观念，树立终身学习理念，从而提高职工队伍的文明程度，其次发挥典型示范引导作用，组织全体职工到我市省级文明单位参观鉴学，以典型推进系统创建工作的深入。再次，把群众最关心、最直接、最迫切的产品质量的安全问题作为工作的着力点，推动落实企业质量安全主体责任，加快建立质量安全监管长效机制，严格实行食品安全市场准入制度，对豆制品和熟肉制品小作坊进行了集中加工生产，确保了豆制品和熟肉制品的质量。并给企业和个体经营户送科技、送知识、送法律，
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要求他们依法经营，诚信经营。
四、服务社会优质规范
作为政府的行政执法和窗口单位，长期以来XXXXXX局认真履行职责，在社会服务方面做到了质量管理和监管扎实，食品安全监管有效，特种设备安全运行，行政执法工作到位，全市未发生食品安全问题，未发生特种设备安全事故，在具体工作实施中，严格落实各项 规章制度 和操作规程，几年来，出动执法人员6215人次，检查生产（销售）企业和门点935家，查处各类违法案件357起，在具体办案中，案件差错率为零。同时对困难企业和集贸市场的下岗职工经营户免费检验计量器具6000余台件，折合人民币15万余元，减轻了企业和个体经营户的经济负担，取得了良好的社会效益。
五、队伍建设不断加强
从加强干部教育入手，以质监文化建设为阵地，以开展创建活动为载体，努力培育“三个过硬”的质监干部职工队伍。多年以来，我局一直把加强干部职工队伍建设，努力提高干部职工政治业务素质作为带队伍、树形象、促工作的抓手，始终不渝地采取多种方式对干部职工队伍进行教育培训，坚持用科学的理论武装人。认真学习政治理论、文化、业务、科学知识，经常举办时事报告会，使大家认清当前国- 4 -
际国内形势，与时俱进不掉队。不断开展职业道德、反腐倡廉和价值观教育，筑牢了拒腐防变的思想基础，使每个干部职工基本做到了政治坚定、业务熟练，树立了廉洁从政、执法为民的观念。
在用科学的理论武装广大干部职工头脑的同时，我们以加强质监文化建设为阵地，坚持用先进的文化陶冶人，促进人的全面发展，不断造就有理想、有道德、有文化、有纪律的质量技术监督“四有”新人。一是组织干部前往兄弟市局参观学习文化建设方面好的做法和经验；二是积极组织开展读书、歌咏比赛、春节联欢晚会等活动；三是制作了一批反应质监廉洁勤政的格言警句式广告画，悬挂在办公场所。使广大干部逐渐离开了酒桌牌桌，走向了书桌棋桌，在干部职工中逐渐形成了爱岗敬业、团结和睦、积极向上、乐于奉献的良好风气，各种文明创建活动也如火如荼的开展起来。
在文明创建活动中，我们始终坚持用高尚的情操塑造人。一是树立先进典型，每年年终我局都要评选表彰一批先进单位和先进个人，在为民服务的窗口单位设立党员示范岗，让先进模范就在身边，使大家干有方向、学有榜样。二是通过在服务窗口设置“绿色通道”，规范文明接待用语，为办事群众提供尽可能周到的服务。三是在近两年年发生的 “地震”、“泥石流”和“洪灾”等自然灾害面前，我局都能
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积极组织干部职工踊跃捐钱捐物，做到一方有难，八方支援。通过上述活动的开展，一支“政治过硬、业务过硬、作风过硬”的工质监干部职工队伍呈现在我市人民群众的面前，在我局开展政风行风民主测评活动中，企业、群众对我局的满意率达到了99.4%。
六、民主管理制度落实
局领导班子在工作中，始终坚持发扬民主，发挥集体智慧，充分调动广大职工的参政意识，从加强民主管理工作入手，发挥职代会的作用，不断完善民主管理和民主监督机制，制作了政务公开栏，在干部任免方面，严格程序，阳光操作，在财经纪律方面，严格执行“收支两条线管理”规定，坚持党组当家，民主理财的原则，确保了经费节约，在法制宣传和综合治理方面，做到了有组织、有领导，五年有规划，当年有计划，普法内容落实，效果显著，提高了依法行政的能力，在XXXXXX普法领导小组的验收检查中，该局被评为合格等次，几年来，全系统未发生影响社会稳定的群体事件。
七、工作环境整洁优美
近几年以来，XXXXXX积极筹措资金，改善基础设施建设，现有固定资产总值达到600多万；检测及行政综合用房面积由过去的旧平房变为现在的楼房，面积由过去的近1000㎡增加到3000㎡，比建局时扩大3倍；年业- 6 -
务收入达420万元，比建局时的20 万元增加了21倍；办公信息自动化程度大大加强，建立了单位门户网站，局域网，视频会议系统和OA自动化办公系统；化验室，建材室，出租车计价器全部达到了规范化标准，目前工作环境优美，院内绿树成荫，相关配套设施完善，卫生整洁，室内明亮，干部职工安心工作，秩序井然。
八、业务工作实绩突出
XXXXXX局充分发挥精神文明建设对业务工作的推动作用，把精神文明融入到具体业务工作中，实现了业务工作、事业发展与精神文明建设互动并进的良好局面，在创建过程中，坚持以服务地方经济建设为主线，强管理，重服务，努力营造经济发展的良好环境，从2005年开始全面推进质量兴市工作，积极实施名牌战略，全市累计有16家企业的25种产品被评为“嘉峪关名牌”产品称号，9家企业的12个产品被评为“甘肃名牌”，通过深入扎实地开展质量兴市工作，全市食品、建材、化工等产品抽样合格率为95%，工程质量、餐饮旅游等服务质量和农产品质量都有显著提高。通过每年组织召开工业产品质量、食品安全、特种设备安全工作会议，与辖区食品生产加工企业签订了产品质量安全责任书，对产品质量定期进行了监督检查，监督后处理工作完成率100%。
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突出的完成了省质监局下达的目标任务，为地方经济建设持续快速健康发展做出了贡献，文明单位创建活动也有力的促进了XXXXXX事业的大发展。
展望未来，任重道远！我局将继续以精神文明建设的大进步，来不断指引和推动我局质量技术监督事业的发展方向和水平，开创我局物质文明、精神文明、政治文明和谐统
一、不断发展的新时期。
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